C4E Enterprise Integratie Adoptie i.s.m. Mulesoft
Uitdaging:
RBS had moeite met het adopteren van een uniform integratieplatform door een gebrek aan standaarden, transformatierichtlijnen en volwassen DevOps-praktijken, wat leidde tot inefficiënties en beperkte innovatie.
Benadering:
Samen met MuleSoft ontwikkelden we het Centre for Enablement (C4E) om organisatiebrede adoptie en selfservice-mogelijkheden te faciliteren. We introduceerden architectuurprincipes, implementeerden technologie- en softwarestandaarden, stelden een DevOps-framework voor automatisering op en stimuleerden samenwerking via een Community of Practice.
Resultaat:
MuleSoft werd het voorkeursplatform binnen de organisatie. Nieuwe processen en automatisering verbeterden de efficiëntie, selfservice maakte teams wendbaarder, standaardisatie verhoogde consistentie en het DevOps-framework versnelde de time-to-market.
SPECTR – We get IT done!
Uitdaging
- Aanzienlijke obstakels bij het adopteren van een uniform integratieplatform
- Gebrek aan standaarden voor projectdocumentatie en integraties
- Geen transformatierichtlijnen
- Onvolwassen begrip van DevOps-principes
- Afwezigheid van gestandaardiseerde processen leidend tot inefficiënties en inconsistenties
- Belemmerde innovatie binnen het bedrijf
Benadering
- Oprichting van het Centre for Enablement (C4E) i.s.m. MuleSoft
- C4E werd een gecentraliseerde hub voor best practices, standaarden en herbruikbare middelen in integratie en DevOps
- Nieuwe architectuurbeleid en standaarden ontwikkeld en geïmplementeerd
- Introduceren van selfservice-mogelijkheden voor de business
- Bestaande en nieuwe processen op elkaar afgestemd volgens de architectonische principes
- Technologie- en softwarestandaarden geïmplementeerd
- Een DevOps-framework met verregaande automatisering opgezet
- Een standaard datacatalogus geïntroduceerd
- Standaard integratiepatronen en beslisbomen gedefinieerd
- Een Community of Practice opgezet om samenwerking te stimuleren
Resultaat
- MuleSoft volledig geadopteerd als het voorkeursintegratieplatform binnen de gehele Enterprise organisatie
- Nieuwe processen en geavanceerde automatisering geïntroduceerd, wat de operationele efficiëntie verbeterde
- Gedecentraliseerde business development-teams empowered door selfservice
- Wendbaarheid en innovatie binnen de organisatie bevorderd
- Standaardisatie leidde tot grotere consistentie over projecten heen
- DevOps-framework verbeterde efficiëntie en verkortte de time-to-market
Team
SPECTR Integration:
- Jiten Manghwani
- Sneha Nautiyal
- Rafi Mohamed
- Piyush Singh
- Sriganesh Karuppannan
- Rubin Simons
- Freek Alleman
- David Beerman
- Diederik de Lange
- Erwin van den Bunder
Andere projecten
Maak kennis met SPECTR
Ben je geïnteresseerd in hoe wij zo’n integratie project aanpakken? Of heb je andere integratie vraagstukken? Neem dan vandaag nog contact met ons op!