Uitdaging:

De organisatie stond voor de uitdaging om handmatig werk te reduceren en processen te moderniseren, maar bevond zich in een volledig ‘greenfield’-situatie zonder bestaande fundering. Er was geen standaard tooling beschikbaar om integraties efficiënt te ondersteunen, terwijl de bestaande nauwe en rigide integraties het risico op vendor lock-in aanzienlijk verhoogden. Bovendien was het belang van robuuste integraties binnen de organisatie niet breed gedragen, wat resulteerde in inefficiënte workflows en een aanzienlijke afhankelijkheid van tijdrovend handmatig werk.

Benadering:

We registreerden bestaande interfaces in het NS API-portaal om inzicht te krijgen in de huidige situatie. Tooling werd afgestemd op standaarden uit andere NS-domeinen, en we identificeerden processen die baat hadden bij vernieuwing. Op basis hiervan werden verbeteringen ontworpen en vastgelegd. Door intensief samen te werken met solution architects gaven we advies over integratiestrategieën bij nieuwe projecten, wat structurele verbetering mogelijk maakte.

Resultaat:

De integratie-registraties zijn nu volledig afgestemd op de organisatiebrede standaarden, wat een consistente basis biedt voor verdere ontwikkeling. Daarnaast zijn nieuwe standaarden geïntroduceerd voor documentatie, ontwikkeling, CI/CD-processen, integratiepatronen en monitoring, wat heeft bijgedragen aan een meer gestructureerde en efficiënte werkwijze. Integratie is hierdoor een integraal en bewust onderdeel geworden van toekomstige ontwerpen. Bovendien heeft de organisatie beter inzicht gekregen in het ontsluiten van business objects, wat heeft geleid tot efficiëntere en flexibelere bedrijfsprocessen.

SPECTR – We get IT done!